در دنیای رقابتی امروز، سازمانها با چالشی بزرگتر از جذب استعدادهای برتر روبرو هستند: حفظ و نگهداشت آنها. ریزش نیروی انسانی، بهویژه در سطوح کلیدی، هزینههای هنگفتی را از نظر مالی، زمانی و دانشی به شرکتها تحمیل میکند. در این میان، دو مفهوم استراتژیک «وفاداری کارکنان» و «برنامههای جانشینپروری» نه بهعنوان دو جزیره مجزا، بلکه […]
