ورود یک کارآموز یا کارمند جدید به سازمان، لحظهای سرشار از پتانسیل و امید است. این افراد با کولهباری از انگیزه، ایدههای نو و تمایل به یادگیری وارد میشوند و میتوانند به نیروی محرکهی قدرتمندی برای تیم تبدیل شوند. با این حال، این انرژی اولیه بهشدت شکننده است و تجربهی آنها در هفتهها و ماههای […]
آرشیو نویسنده: محمد عسکری
01
آبان
آبان
در دنیای رقابتی امروز، شرکتها دیگر تنها با معیارهای مالی سنجیده نمیشوند. مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) و تعهد به برنامههای پایداری و محیط زیست به یکی از ارکان اصلی هویت برند و مزیت رقابتی تبدیل شده است. با این حال، موفقیت این برنامهها در گرو یک عامل حیاتی و اغلب نادیده گرفته شده است: مشارکت […]
30
مهر
مهر
در بازاری که رقابت برای جذب و نگهداری استعدادهای برتر به یک “جنگ” تمامعیار تبدیل شده است، سازمانها دیگر نمیتوانند تنها به حقوق و مزایای مادی تکیه کنند. کارکنان امروزی به دنبال معنا، تعلق و ارزشمندی در محیط کار خود هستند. در این میان، یک عنصر قدرتمند اما اغلب نادیده گرفته شده، میتواند قواعد بازی […]
29
مهر
مهر
در دنیای رقابتی امروز، سازمانها بخش عظیمی از منابع خود را صرف جذب و حفظ مشتریان میکنند، اما اغلب از یک گروه حیاتی که نقشی کلیدی در موفقیتشان دارند، غافل میشوند: تأمینکنندگان و شرکای تجاری. این روابط، که شریانهای حیاتی کسبوکار محسوب میشوند، اغلب به معاملاتی خشک و مبتنی بر هزینه تقلیل مییابند. با این […]
28
مهر
مهر
در دنیای پرشتاب امروز، مواجهه با فشار و استرس به بخشی جداییناپذیر از زندگی روزمره تبدیل شده است. از ضربالاجلهای کاری گرفته تا مسئولیتهای خانوادگی و چالشهای غیرمنتظره، همگی میتوانند تعادل روانی ما را برهم زنند. اما در این میان، یک تفاوت اساسی میان افرادی که در این شرایط شکوفا میشوند و کسانی که تسلیم […]
27
مهر
مهر
در دنیای رقابتی امروز، سازمانها دریافتهاند که حقوق و مزایای مالی بهتنهایی برای حفظ و ایجاد انگیزه در بهترین استعدادها کافی نیست. کارکنان امروزی به دنبال چیزی فراتر از یک چک حقوقی هستند؛ آنها خواهان دیده شدن، ارزشمند شمرده شدن و احساس تعلق به یک فرهنگ سازمانی پویا هستند. اینجاست که قدرت جوایز غیرنقدی خلاقانه […]
26
مهر
مهر
در دنیای رقابتی امروز که جنگ بر سر استعدادها (War for Talent) به اوج خود رسیده، سازمانها دیگر نمیتوانند به روشهای سنتی برای حفظ ارزشمندترین دارایی خود، یعنی کارکنان، تکیه کنند. مفهوم وفاداری کارکنان از یک تعهد بلندمدت و صرفاً مبتنی بر سابقه، به یک رابطهی دوسویه و پویا تبدیل شده است که بر پایهی […]
25
مهر
مهر
در دنیای رقابتی امروز، سازمانها دیگر نمیتوانند به مدلهای سنتی مدیریت و کنترل تکیه کنند. بزرگترین سرمایهی هر شرکت، دیگر داراییهای فیزیکی آن نیست، بلکه نیروی انسانی متعهد و توانمندی است که با تمام وجود برای اهداف سازمان تلاش میکند. در این میان، مفهومی کلیدی به نام «حس مالکیت در کارکنان» (Employee Ownership) به عنوان […]
24
مهر
مهر
در بسیاری از سازمانها، ارائه گزارشهای نامطلوب یا اعتراف به یک اشتباه، با ترس از سرزنش، تنبیه یا حتی از دست دادن موقعیت شغلی همراه است. این فرهنگ مبتنی بر ترس، فضایی مسموم ایجاد میکند که در آن مشکلات کوچک پنهان میشوند تا زمانی که به بحرانهای غیرقابل کنترل تبدیل شوند. اما سازمانهای پیشرو و […]
23
مهر
مهر
برنامههای قدردانی از کارکنان، زمانی که بهدرستی اجرا شوند، میتوانند به ستون فقرات یک فرهنگ سازمانی مثبت و پویا تبدیل شوند. اما یک برنامه ثابت و بدون تغییر، بهمرور زمان اثربخشی خود را از دست میدهد. دنیای کار در حال تحول است و ترجیحات و انتظارات کارکنان نیز همراه با آن تغییر میکند. کلید حفظ […]