در اقیانوس متلاطم اقتصاد جهانی، دورههای رکود همچون طوفانهای سهمگینی هستند که هر کشتیای (سازمانی) را، صرفنظر از اندازه و قدمتش، به چالش میکشند. در این شرایط، بسیاری از مدیران برای سبک کردن کشتی و عبور از طوفان، به اولین و سادهترین راهکار متوسل میشوند: کاهش خدمه یا همان تعدیل نیرو. اما سازمانهای هوشمند و […]
آرشیو نویسنده: محمد عسکری
19
آبان
آبان
امروزه محیطهای کاری بیش از هر زمان دیگری به موزاییکی رنگارنگ از نسلهای مختلف تبدیل شدهاند؛ از بیبی بومرهای با تجربه گرفته تا نسل X عملگرا، هزارههای آرمانگرا و نسل Z دیجیتالمحور. این تنوع نسلی، ضمن ایجاد فرصتهای بینظیر برای نوآوری و انتقال دانش، چالشهای منحصربهفردی را نیز به همراه دارد که مهمترین آن، «شکاف […]
18
آبان
آبان
تعارض و اختلاف نظر، بخشی جداییناپذیر از تعاملات انسانی است. از محیط خانواده و روابط دوستانه گرفته تا پیچیدهترین سازمانهای کاری، جایی که انسانها با دیدگاهها، ارزشها و اهداف متفاوت در کنار یکدیگر قرار میگیرند، بروز تعارض امری طبیعی و اجتنابناپذیر است. با این حال، نگرش ما به تعارض و روشی که برای مدیریت آن […]
17
آبان
آبان
در دنیای رقابتی امروز، سازمانها درک کردهاند که قدرتمندترین سفیران برندشان، نه کمپینهای تبلیغاتی پرهزینه، بلکه کارمندانی هستند که با تمام وجود به ارزشهای شرکت ایمان دارند و آن را زندگی میکنند. این درک عمیق، سنگ بنای مفهومی به نام برندینگ داخلی (Internal Branding) است؛ فرآیندی استراتژیک برای همسوسازی کارکنان با هویت و وعده برند. […]
16
آبان
آبان
در دنیای پرشتاب و دیجیتال امروز، شبکههای اجتماعی داخلی شرکتها از یک ابزار جانبی به میدان اصلی فرهنگسازی و تعامل تبدیل شدهاند. این پلتفرمها دیگر تنها برای اعلانهای رسمی نیستند، بلکه نبض تپنده سازمان، آینهای از روابط و بازتابی از انگیزه کارکنان محسوب میشوند. در این میان، یکی از قدرتمندترین و در عین حال کمهزینهترین […]
15
آبان
آبان
جلسات کاری میتوانند قلب تپنده یک سازمان باشند؛ جایی که استراتژیها شکل میگیرند، مشکلات حل میشوند و نوآوریها متولد میشوند. اما این پتانسیل تنها زمانی به واقعیت میپیوندد که اعضای تیم احساس امنیت، ارزشمندی و انگیزه برای به اشتراک گذاشتن ایدههای خود داشته باشند. در بسیاری از سازمانها، جلسات به مونولوگهای طولانی مدیران یا سکوت […]
14
آبان
آبان
در دنیای کار مدرن، به ویژه با رواج دورکاری و تیمهای پراکنده، حفظ انگیزه و ارتباط معنادار میان اعضای تیم به یک چالش استراتژیک تبدیل شده است. دیگر پاداشهای سالانه یا تقدیرنامههای فصلی برای ایجاد یک محیط کاری پویا و مثبت کافی نیستند. کارکنان امروزی به دنبال بازخوردهای فوری و قدردانیهای مداوم هستند. اینجا است […]
13
آبان
آبان
در دنیای رقابتی امروز، سازمانها با چالشی بزرگتر از جذب استعدادهای برتر روبرو هستند: حفظ و نگهداشت آنها. ریزش نیروی انسانی، بهویژه در سطوح کلیدی، هزینههای هنگفتی را از نظر مالی، زمانی و دانشی به شرکتها تحمیل میکند. در این میان، دو مفهوم استراتژیک «وفاداری کارکنان» و «برنامههای جانشینپروری» نه بهعنوان دو جزیره مجزا، بلکه […]
12
آبان
آبان
در دنیای رقابتی و پرشتاب امروز، سازمانها بیش از هر زمان دیگری به دنبال راههایی برای افزایش بهرهوری، نوآوری و حفظ استعدادهای برتر خود هستند. در این میان، یک مفهوم کلیدی که به عنوان سنگ بنای تیمهای موفق شناخته میشود، «امنیت روانی» است. امنیت روانی به این معناست که اعضای یک تیم احساس میکنند میتوانند […]
08
آبان
آبان
رهبری صرفاً یک جایگاه یا عنوان سازمانی نیست؛ بلکه یک نفوذ، یک رفتار و یک منبع الهام است که میتواند در هر گوشهای از یک سازمان جوانه بزند. رهبری الهامبخش، نیرویی تحولآفرین است که کارکنان را از سطح «انجام وظیفه» به سطح «خلق ارزش» ارتقا میدهد. این نوع رهبری محدود به مدیران ارشد و اتاقهای […]