برنامه‌های قدردانی از کارکنان، ابزاری قدرتمند در جعبه‌ابزار هر مدیر منابع انسانی هوشمندی به شمار می‌روند. این برنامه‌ها با هدف افزایش انگیزه، تقویت وفاداری و بهبود عملکرد طراحی می‌شوند. با این حال، بسیاری از سازمان‌ها با وجود صرف هزینه و زمان قابل توجه، شاهد شکست این طرح‌ها هستند. کارمندان آن‌ها را تصنعی، ناعادلانه یا بی‌اهمیت […]
آرشیو نویسنده: محمد عسکری
26
خرداد
خرداد
قدردانی از کارکنان، به‌ویژه در مناسبت‌های خاصی مانند روز تولد یا سالگرد همکاری، دیگر یک اقدام تشریفاتی و اختیاری نیست؛ بلکه یکی از ستون‌های اصلی یک فرهنگ سازمانی پویا و موفق به شمار می‌رود. در عصری که رقابت برای جذب و نگهداری استعدادها به اوج خود رسیده، شرکت‌هایی که هوشمندانه برای ایجاد یک تجربه کارمند […]
24
خرداد
خرداد
کارکنان با سابقه، گنجینه‌های پنهان و ستون‌های اصلی هر سازمانی هستند. آن‌ها نه تنها حافظه زنده شرکت، بلکه منبعی غنی از تجربه، دانش تخصصی و فرهنگ سازمانی به شمار می‌روند. با این حال، بسیاری از سازمان‌ها به اشتباه تمرکز خود را تنها بر جذب استعدادهای جدید معطوف کرده و از مهم‌ترین دارایی خود، یعنی نیروهای […]
تأثیر قدردانی بر عملکرد
راهنمای سنجش موفقیت برنامه‌های قدردانی از کارکنان: افزایش انگیزه و حفظ کارکنان
23
خرداد
خرداد
برنامه‌های قدردانی از کارکنان، ابزاری قدرتمند در دست مدیران منابع انسانی برای تقویت فرهنگ سازمانی و افزایش انگیزه هستند. با این حال، بسیاری از سازمان‌ها این برنامه‌ها را بدون داشتن یک استراتژی مشخص برای سنجش اثربخشی آن‌ها اجرا می‌کنند. در نتیجه، این برنامه‌ها به جای آنکه یک سرمایه‌گذاری استراتژیک باشند، به یک هزینه مبهم تبدیل […]
22
خرداد
خرداد
در دنیای پرتلاطم کسب‌وکار امروز، مدیران دائماً با تصمیمات مالی پیچیده‌ای روبرو هستند. یکی از بحث‌برانگیزترین موضوعات در این میان، نگاه به «وفاداری کارکنان» است. آیا باید آن را به چشم یک هزینه اجتناب‌ناپذیر در ترازنامه‌ها نگریست یا یک سرمایه‌گذاری هوشمندانه و استراتژیک که بازدهی بلندمدت و چشمگیری به همراه دارد؟ پاسخ به این سوال، […]
21
خرداد
خرداد
ارزش‌های یک شرکت، صرفاً کلماتی زیبا بر روی دیوار یا وب‌سایت نیستند؛ آن‌ها قطب‌نمای اخلاقی و فرهنگی سازمان شما هستند که تصمیمات، رفتارها و در نهایت، موفقیت کسب‌وکار را هدایت می‌کنند. با این حال، چالشی که بسیاری از رهبران با آن روبرو هستند، تبدیل این مفاهیم انتزاعی به رفتارهای روزمره و ملموس در میان کارکنان […]
19
خرداد
خرداد
در دنیای کسب‌وکار امروز که رقابت بر سر جذب بهترین استعدادها و نوآوری به اوج خود رسیده است، مفاهیمی چون «تنوع و شمول» (Diversity and Inclusion – D&I) از حاشیه به متن استراتژی‌های سازمانی راه یافته‌اند. دیگر نمی‌توان به نیروی کار به عنوان مجموعه‌ای همگن و یکدست نگریست؛ موفقیت پایدار در گرو قدردانی از تفاوت‌ها […]
18
خرداد
خرداد
برنامه‌های قدردانی از کارکنان، ابزاری قدرتمند برای افزایش انگیزه، تقویت مشارکت و حفظ استعدادها در سازمان‌ها به شمار می‌روند. بسیاری از شرکت‌ها با صرف هزینه و زمان قابل توجه، سیستم‌های متنوعی را برای تقدیر از تلاش‌های کارمندان خود طراحی می‌کنند؛ اما در کمال تعجب، اغلب این برنامه‌ها به نتایج دلخواه منجر نمی‌شوند و به‌جای ایجاد […]
17
خرداد
خرداد
فراموش کنید روزهایی را که لوح «کارمند نمونه ماه» تنها نماد قدردانی در سازمان بود؛ تقدیری که اغلب پس از مدتی به یک تشریفات تکراری و بی‌اثر تبدیل می‌شد. در دنیای پویای امروز، حفظ انگیزه و مشارکت کارکنان نیازمند رویکردهای نوآورانه و هوشمندانه‌تر است. قدردانی از کارکنان دیگر یک گزینه اختیاری نیست، بلکه یک ضرورت […]
16
خرداد
خرداد
در دنیای پویای کسب‌وکار امروز، سرمایه انسانی به عنوان ارزشمندترین دارایی سازمان‌ها شناخته می‌شود. دو مفهوم کلیدی که اغلب در زمینه مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی مورد بحث قرار می‌گیرند، «رضایت شغلی» و «وفاداری کارکنان» هستند. اگرچه این دو واژه گاهی اوقات به جای یکدیگر به کار می‌روند، اما تفاوت‌های ظریف و در عین […]