در دنیای رقابتی امروز، سازمانها بیش از هر زمان دیگری برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود به سرمایهای بیبدیل نیازمندند: کارکنان متعهد. تعهد سازمانی، نیروی محرکهای است که افراد را فراتر از وظایف روزمره، به سمت همسویی با چشمانداز کلان شرکت سوق میدهد. اما این تعهد چگونه ایجاد و پایدار میشود؟ در حالی که عواملی […]
آرشیو نویسنده: محمد عسکری
14
آذر
آذر
در دنیای رقابتی امروز، کسبوکارها دیگر تنها فروشنده محصول یا ارائهدهنده خدمات نیستند؛ آنها شرکای مشتریان خود در مسیر رشد و تکامل محسوب میشوند. در این اکوسیستم پویا، مشتریان ارزشمندترین منبع اطلاعاتی برای نوآوری و بهبود به شمار میروند. پیشنهادات، انتقادات و ایدههایی که از سوی آنها مطرح میشود، نه یک مزاحمت، بلکه هدیهای گرانبها […]
13
آذر
آذر
فرهنگ قدردانی در سازمانها اغلب به عنوان یک مزیت جانبی، یک حرکت «خوب» برای تقویت روحیه یا ابزاری برای مدیریت منابع انسانی در نظر گرفته میشود. اما این دیدگاه، عمق استراتژیک و قدرت تحولآفرین آن را نادیده میگیرد. در دنیای رقابتی امروز، جایی که جذب و نگهداری استعدادها به یک چالش بزرگ تبدیل شده، گره […]
12
آذر
آذر
در اکوسیستم پویای کسبوکارهای امروزی، سازمانها همواره در جستجوی مزیتهای رقابتی پایدار هستند. در این میان، بسیاری از مدیران بر روی فناوری، فرآیندها یا استراتژیهای بازاریابی تمرکز میکنند و از یک منبع قدرت بینظیر و در عین حال کمهزینه غافل میمانند: سرمایه انسانی. ارزشمندترین دارایی هر سازمان، کارکنان آن هستند؛ اما این دارایی تنها زمانی […]
11
آذر
آذر
فعالیتهای تیمسازی، فراتر از یک روز تفریح و سرگرمی، سرمایهگذاریهای استراتژیکی برای تقویت همکاری، بهبود ارتباطات و افزایش بهرهوری در سازمانها هستند. با این حال، ارزش واقعی این رویدادها زمانی آشکار میشود که زنجیره آن با یک حلقه کلیدی تکمیل گردد: قدردانی از مشارکت. بسیاری از مدیران پس از برگزاری موفق یک رویداد تیمسازی، این […]
10
آذر
آذر
در دنیای رقابتی امروز، دیگر نمیتوان به روشهای سنتی مانند “کارمند نمونه ماه” برای ایجاد انگیزه و حفظ استعدادها اکتفا کرد. کارکنان امروزی به دنبال محیطی هستند که در آن تلاشهایشان به صورت مستمر دیده شده و ارزشمند تلقی شود. اینجاست که سیستمهای امتیازدهی و پاداش به عنوان یک ابزار استراتژیک و مدرن وارد عمل […]
09
آذر
آذر
در دنیای رقابتی بازارهای مالی، سرمایهگذاران و تحلیلگران همواره به دنبال معیارهایی هستند که بتوانند عملکرد آینده یک شرکت را پیشبینی کنند. در حالی که شاخصهای مالی مانند سود هر سهم (EPS)، نسبت قیمت به درآمد (P/E) و ترازنامه همچنان از اهمیت بالایی برخوردارند، یک عامل کلیدی و اغلب نادیده گرفته شده در حال جلب […]
08
آذر
آذر
در راهروهای سازمانها، زمزمههایی وجود دارد که میتوانند از یک نسیم ملایم به طوفانی ویرانگر تبدیل شوند. این زمزمهها که ما آنها را «شایعه» مینامیم، در خلأ اطلاعاتی و بستر بیاعتمادی رشد میکنند. شایعات نه تنها بهرهوری را کاهش میدهند، بلکه فرهنگ سازمانی را مسموم کرده و پایههای اعتماد را سست میکنند. در سوی دیگر […]
07
آذر
آذر
در هیاهوی ضربالاجلها، پروژههای پیچیده و اهداف سازمانی، اغلب یک عنصر حیاتی اما ناملموس نادیده گرفته میشود: قدرت روابط انسانی. محیط کار، خانهی دوم ماست و همکارانمان، افرادی هستند که بخش قابل توجهی از ساعات بیداری خود را با آنها سپری میکنیم. ایجاد و حفظ روابط مثبت با این افراد، نه تنها یک رفتار اجتماعی […]
06
آذر
آذر
در ساختار پیچیده و پویای سازمانهای امروزی، مدیران میانی نقشی حیاتی و اغلب نادیده گرفته شده ایفا میکنند. آنها قلب تپنده سازمان، پل ارتباطی میان استراتژیهای کلان رهبران ارشد و اجرای عملیاتی تیمها هستند. با این حال، این گروه از مدیران اغلب در موقعیتی دشوار، موسوم به «ساندویچ مدیریتی» قرار میگیرند؛ از بالا برای تحقق […]