در عصر دیجیتال و با رواج دورکاری، روشهای سنتی قدردانی از کارکنان کارایی گذشته را ندارند. دیگر نمیتوان به سادگی با یک تشکر حضوری یا یک یادداشت روی میز، حس ارزشمندی را به طور مداوم به اعضای تیم منتقل کرد. اینجاست که پلتفرمهای قدردانی آنلاین به عنوان یک راهکار استراتژیک و مدرن وارد میدان میشوند. […]
آرشیو نویسنده: محمد عسکری
01
مرداد
مرداد
در چشمانداز رقابتی و پویای کسبوکارهای امروزی، نوآوری و خلاقیت دیگر یک مزیت لوکس نیستند، بلکه به اکسیژن لازم برای بقا و رشد پایدار تبدیل شدهاند. سازمانها میلیاردها دلار صرف تحقیق و توسعه، فناوریهای پیشرفته و استراتژیهای پیچیده میکنند تا جرقهای از یک ایده بکر را به شعلهای پایدار از موفقیت تبدیل کنند. اما در […]
31
تیر
تیر
در اکوسیستم پویای کسبوکارهای امروزی، تمرکز بر شاخصهای عملکرد فردی (KPIs) و دستاوردهای شخصی امری رایج است. مدیران به دنبال ستارههایی هستند که نمودارهای فروش را جابجا کنند یا کدهای پیچیده را به تنهایی بنویسند. اما در این میان، قهرمانان گمنامی وجود دارند که موفقیت آنها در هیچ نموداری به سادگی قابل اندازهگیری نیست؛ کارکنانی […]
30
تیر
تیر
برنامههای قدردانی از کارکنان، زمانی که بهدرستی اجرا شوند، چیزی فراتر از یک حرکت خوشایند و انساندوستانه هستند؛ آنها به ابزاری استراتژیک برای پیشبرد اهداف کلان سازمان تبدیل میشوند. بسیاری از شرکتها منابع قابل توجهی را صرف پاداش و تقدیر میکنند، اما بدون اتصال این برنامهها به اهداف استراتژیک، این سرمایهگذاریها اغلب به نتیجه مطلوب […]
29
تیر
تیر
در دنیای رقابتی امروز، سازمانها همواره به دنبال یافتن مزیتهای پایداری هستند که آنها را از دیگران متمایز کند. در این میان، بسیاری بر روی فناوریهای نوین، استراتژیهای بازاریابی پیچیده یا بهینهسازی فرآیندها تمرکز میکنند و از یک عنصر حیاتی و در عین حال ساده غافل میمانند: قدرت قدردانی. قدردانی در محیط کار، دیگر یک […]
28
تیر
تیر
در دنیای رقابتی امروز، سازمانها دیگر تنها با تکیه بر آمار و ارقام فروش یا سود خالص ارزیابی نمیشوند. سرمایه حقیقی یک شرکت، فرهنگی است که در تار و پود آن تنیده شده و این فرهنگ، چیزی جز بازتاب ارزشهای اخلاقی آن نیست. اما ارزشها، تا زمانی که بر روی کاغذ یا دیوار دفتر مدیرعامل […]
25
تیر
تیر
با ورود گسترده نسل Z (متولدین تقریباً بین سالهای ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۲) به بازار کار، معادلات سنتی حاکم بر محیطهای کاری در حال دگرگونی است. این نسل که به عنوان «بومیان دیجیتال» شناخته میشوند، با ارزشها، انتظارات و دیدگاهی منحصربهفرد نسبت به کار و زندگی حرفهای، مدیران و متخصصان منابع انسانی را با چالش جدیدی […]
24
تیر
تیر
محیط کاری که در آن کارکنان احساس ارزشمندی میکنند، تنها یک محیط «خوب» نیست؛ بلکه یک مزیت رقابتی استراتژیک است. در قلب این احساس ارزشمندی، برنامههای قدردانی و تقدیر قرار دارند. اما سؤالی که بسیاری از مدیران و متخصصان منابع انسانی با آن روبرو هستند این است: «چگونه میتوانیم یک بودجه مؤثر و معقول برای […]
23
تیر
تیر
در اکوسیستم پویای کسبوکارهای امروزی، سازمانها دیگر مجموعهای از چرخدندههای مکانیکی نیستند که توسط یک مرکز فرماندهی واحد به حرکت درآیند. پارادایم مدیریتی از رویکرد سنتی بالا به پایین (Top-Down) به سمت مدلهای مشارکتی و شبکهای در حال گذار است. در قلب این تحول، یک اصل بنیادین نهفته است: مشارکت کارکنان در فرآیندهای تصمیمگیری. با […]
22
تیر
تیر
در دنیای رقابتی امروز، سازمانها بیش از هر زمان دیگری به دنبال یافتن مزیتهای پایداری هستند که آنها را از رقبا متمایز کند. در این میان، سرمایه انسانی به عنوان ارزشمندترین دارایی، نقشی بیبدیل ایفا میکند. با این حال، حفظ و نگهداری استعدادها و افزایش وفاداری آنها چالشی همیشگی است. مدیران اغلب بر استراتژیهای پیچیده […]