در اکوسیستم پویای کسب‌وکارهای امروز، جایی که رقابت برای جذب و نگهداری استعدادها به اوج خود رسیده است، سازمان‌ها دیگر نمی‌توانند به حقوق و مزایای صرف برای ایجاد وفاداری و انگیزه در کارکنان خود تکیه کنند. در این میان، یک عنصر ناملموس اما قدرتمند به نام «فرهنگ قدردانی» به عنوان یک مزیت رقابتی استراتژیک ظهور […]
آرشیو نویسنده: محمد عسکری
03
مرداد
مرداد
در کوران بحران‌های اقتصادی، چالش‌های پروژه‌ای یا فشارهای غیرمنتظره بازار، اغلب تمرکز مدیران و رهبران سازمان بر روی بقا و حفظ شاخص‌های کلیدی عملکرد معطوف می‌شود. در این میان، یک عنصر حیاتی و اغلب نادیده گرفته شده وجود دارد که مانند نخ نامرئی، تار و پود سازمان را در کنار هم نگه می‌دارد: صبر و […]
02
مرداد
مرداد
در عصر دیجیتال و با رواج دورکاری، روش‌های سنتی قدردانی از کارکنان کارایی گذشته را ندارند. دیگر نمی‌توان به سادگی با یک تشکر حضوری یا یک یادداشت روی میز، حس ارزشمندی را به طور مداوم به اعضای تیم منتقل کرد. اینجاست که پلتفرم‌های قدردانی آنلاین به عنوان یک راهکار استراتژیک و مدرن وارد میدان می‌شوند. […]
01
مرداد
مرداد
در چشم‌انداز رقابتی و پویای کسب‌وکارهای امروزی، نوآوری و خلاقیت دیگر یک مزیت لوکس نیستند، بلکه به اکسیژن لازم برای بقا و رشد پایدار تبدیل شده‌اند. سازمان‌ها میلیاردها دلار صرف تحقیق و توسعه، فناوری‌های پیشرفته و استراتژی‌های پیچیده می‌کنند تا جرقه‌ای از یک ایده بکر را به شعله‌ای پایدار از موفقیت تبدیل کنند. اما در […]
31
تیر
تیر
در اکوسیستم پویای کسب‌وکارهای امروزی، تمرکز بر شاخص‌های عملکرد فردی (KPIs) و دستاوردهای شخصی امری رایج است. مدیران به دنبال ستاره‌هایی هستند که نمودارهای فروش را جابجا کنند یا کدهای پیچیده را به تنهایی بنویسند. اما در این میان، قهرمانان گمنامی وجود دارند که موفقیت آن‌ها در هیچ نموداری به سادگی قابل اندازه‌گیری نیست؛ کارکنانی […]
30
تیر
تیر
برنامه‌های قدردانی از کارکنان، زمانی که به‌درستی اجرا شوند، چیزی فراتر از یک حرکت خوشایند و انسان‌دوستانه هستند؛ آن‌ها به ابزاری استراتژیک برای پیشبرد اهداف کلان سازمان تبدیل می‌شوند. بسیاری از شرکت‌ها منابع قابل توجهی را صرف پاداش و تقدیر می‌کنند، اما بدون اتصال این برنامه‌ها به اهداف استراتژیک، این سرمایه‌گذاری‌ها اغلب به نتیجه مطلوب […]
29
تیر
تیر
در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها همواره به دنبال یافتن مزیت‌های پایداری هستند که آن‌ها را از دیگران متمایز کند. در این میان، بسیاری بر روی فناوری‌های نوین، استراتژی‌های بازاریابی پیچیده یا بهینه‌سازی فرآیندها تمرکز می‌کنند و از یک عنصر حیاتی و در عین حال ساده غافل می‌مانند: قدرت قدردانی. قدردانی در محیط کار، دیگر یک […]
28
تیر
تیر
در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها دیگر تنها با تکیه بر آمار و ارقام فروش یا سود خالص ارزیابی نمی‌شوند. سرمایه حقیقی یک شرکت، فرهنگی است که در تار و پود آن تنیده شده و این فرهنگ، چیزی جز بازتاب ارزش‌های اخلاقی آن نیست. اما ارزش‌ها، تا زمانی که بر روی کاغذ یا دیوار دفتر مدیرعامل […]
25
تیر
تیر
با ورود گسترده نسل Z (متولدین تقریباً بین سال‌های ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۲) به بازار کار، معادلات سنتی حاکم بر محیط‌های کاری در حال دگرگونی است. این نسل که به عنوان «بومیان دیجیتال» شناخته می‌شوند، با ارزش‌ها، انتظارات و دیدگاهی منحصربه‌فرد نسبت به کار و زندگی حرفه‌ای، مدیران و متخصصان منابع انسانی را با چالش جدیدی […]
24
تیر
تیر
محیط کاری که در آن کارکنان احساس ارزشمندی می‌کنند، تنها یک محیط «خوب» نیست؛ بلکه یک مزیت رقابتی استراتژیک است. در قلب این احساس ارزشمندی، برنامه‌های قدردانی و تقدیر قرار دارند. اما سؤالی که بسیاری از مدیران و متخصصان منابع انسانی با آن روبرو هستند این است: «چگونه می‌توانیم یک بودجه مؤثر و معقول برای […]