امروزه کارکنان تنها به دنبال یک شغل با حقوق و مزایای مناسب نیستند؛ آن‌ها به دنبال معنا، هدف و احساس تعلق به سازمانی هستند که ارزش‌هایشان را به اشتراک می‌گذارد. در این میان، مشارکت کارکنان در فعالیت‌های داوطلبانه خارج از محیط کار، پنجره‌ای به سوی شخصیت، ارزش‌ها و تعهد اجتماعی آن‌ها می‌گشاید. سازمان‌های پیشرو و […]
آرشیو نویسنده: محمد عسکری
02
شهریور
شهریور
جلسات ارزیابی عملکرد برای بسیاری از کارمندان و حتی مدیران، رویدادی استرس‌زا و مملو از تنش است. این جلسات اغلب به بازخوانی فهرستی از کمبودها، انتقادات و اهداف دست‌نیافته تبدیل می‌شوند و در نهایت، به جای ایجاد انگیزه، به عاملی برای تضعیف روحیه و کاهش مشارکت کارکنان بدل می‌گردند. اما این رویه نباید سرنوشت محتوم […]
01
شهریور
شهریور
در بازاری که رقابت برای جذب و نگهداری استعدادها به یک جنگ تمام‌عیار تبدیل شده است، سازمان‌ها دیگر نمی‌توانند به مدل‌های رهبری سنتی و دستوری تکیه کنند. هزینه‌های بالای خروج کارکنان، کاهش بهره‌وری و تضعیف روحیه تیمی، زنگ خطری جدی برای مدیرانی است که همچنان با رویکردهای قدیمی در حال مدیریت هستند. در این میان، […]
31
مرداد
مرداد
ورود به یک محیط کاری جدید، تجربه‌ای مملو از هیجان، امید و البته کمی اضطراب است. در این میان، وجود یک همکار باتجربه که نقش مربی و راهنما را ایفا می‌کند، می‌تواند تفاوت میان یک شروع پراسترس و یک فرآیند آنبوردینگ موفق را رقم بزند. این راهنمایی‌ها، از نکات کوچک فنی گرفته تا آشنایی با […]
30
مرداد
مرداد
حتما شما هم بارها کلمه «متشکرم» را به زبان آورده‌اید یا شنیده‌اید. این کلمه، ساده‌ترین و مستقیم‌ترین راه برای ابراز قدردانی است، اما آیا همیشه کافی است؟ یک «متشکرم» خشک و خالی، اغلب در هیاهوی روزمره گم می‌شود و تأثیر عمیق و ماندگاری بر جای نمی‌گذارد. حال تصور کنید به جای یک تشکر ساده، داستانی […]
29
مرداد
مرداد
در دنیای پرآشوب کسب‌وکار امروز، بحران‌ها نه یک احتمال، بلکه یک قطعیت هستند. از رکودهای اقتصادی و همه‌گیری‌های جهانی گرفته تا حملات سایبری و رسوایی‌های عمومی، سازمان‌ها همواره در معرض طوفان‌هایی قرار دارند که می‌توانند پایه‌های آن‌ها را به لرزه درآورند. در این میان، بسیاری از مدیران بر استراتژی‌های مالی، تکنولوژیکی و عملیاتی برای مقابله […]
28
مرداد
مرداد
در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌هایی پیشرو هستند که به جای تکیه بر دستورالعمل‌های ثابت، از خرد جمعی و خلاقیت کارکنان خود برای بهینه‌سازی مداوم بهره می‌برند. کارمندان، به عنوان افرادی که در خط مقدم فرآیندهای روزمره قرار دارند، بهترین دید را نسبت به نقاط ضعف، گلوگاه‌ها و فرصت‌های بهبود دارند. با این حال، صرفاً داشتن […]
27
مرداد
مرداد
در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها دیگر نمی‌توانند تنها با تکیه بر حقوق و مزایای مالی، ارزشمندترین دارایی خود یعنی کارکنانشان را حفظ کنند. پدیده‌هایی مانند «استعفای خاموش» (Quiet Quitting) و جابجایی‌های مکرر شغلی، زنگ خطری جدی برای مدیران و رهبران کسب‌وکارها به صدا درآورده است. کارکنان مدرن به دنبال چیزی فراتر از یک چک حقوقی […]
26
مرداد
مرداد
در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها به خوبی دریافته‌اند که بزرگترین سرمایه‌شان، نه تجهیزات و ساختمان‌ها، بلکه نیروی انسانی متعهد و باانگیزه است. با این حال، بسیاری از شرکت‌ها در یکی از حیاتی‌ترین جنبه‌های مدیریت استعداد، یعنی «قدردانی»، دچار غفلت می‌شوند. کارمندانی که احساس می‌کنند دیده نمی‌شوند و زحماتشان نادیده گرفته می‌شود، به تدریج انگیزه خود […]
25
مرداد
مرداد
در بازاری که نبرد بر سر استعدادها هر روز شدیدتر می‌شود، سازمان‌ها هزینه‌های هنگفتی را صرف جذب نیروهای متخصص می‌کنند، اما اغلب از گران‌بهاترین دارایی خود غافل می‌مانند: کارکنان وفاداری که سال‌ها دانش، تجربه و تعهد خود را وقف رشد شرکت کرده‌اند. قدردانی از وفاداری طولانی‌مدت کارکنان دیگر یک تشریفات سالانه یا اهدای یک لوح […]